CUSTOMIZED TRAINING
ありたい姿に近づく研修
カスタマイズ研修
研修は、ありたい姿に近づくための手段の一つ。
貴社の課題や目指す姿に合わせて、カスタマイズした研修を設計します。
01
マネジメント各種（管理職向け）
研修テーマ例
01
目標設定
02
1 on 1
03
部下育成
04
評価者
トレーニング
02
新人・若手社員定着
研修テーマ例
01
内定者研修
02
新入社員研修
03
新入社員
フォロー研修
04
キャリア
デザイン研修
03
その他
研修テーマ例
01
次世代
リーダー育成
02
ビジネス
コミュニケーション
03
セカンド
キャリア研修
04
メンター
育成研修
この他、課題に応じてカスタマイズいたします。
ご希望がありましたら、お問い合わせください。
Achievements
実績
CASE 01
自社の強みを活かし、採用活動の可能性を広げる
01
課題
採用市場の情報収集や学生対応に苦戦。自社に合う学生との接点づくりや、自社の魅力を伝えて内定承諾につなげる方法が課題だった。
02
成果
自社の強みを捉え直し、学生へのアプローチを検討。学生の動向や他社事例を踏まえ、採用活動の選択肢が広がった。
VOICE
自分たちの就職活動の経験も掘り下げてもらい、今の学生の想いや行動を考えるきっかけになりました。自社でも取り組めそうなことが見つかり、視野が広がったと感じています。
CASE 02
採用から定着まで 若手の成長を一貫して支える
01
課題
採用から定着までを一貫してつなぐ仕組みがなく、若手社員を段階的に育てる教育体制が整っていなかった。
02
成果
入協前から段階的に仕事観やキャリアを振り返り、日々の業務や周囲との関わりを考える機会を実現。同じ講師が継続して関わることで、安心感や支援への納得感にもつながった。
VOICE
同じ講師に継続して関わっていただくことで、自分のことを理解してもらえているという安心感が生まれ、伝えていただくことにも説得力を感じています。
CASE 03
人事制度と人材育成の連動 社員の成長を支える仕組みへ
01
課題
人事制度と育成施策が十分に連動せず、評価基準も不透明。上司からのフィードバックが具体性に欠け、上司への不信感や待遇への不満につながっていた。
02
成果
日々の行動を具体的に評価できる制度へ改定。フィードバックの質が向上し、社員の主体的な行動や学ぶ姿勢が見られるように。育成体系も整備し、複数の新たな研修を開始
VOICE
人事制度全体を見渡しながら、育成課題の発見から方針策定まで伴走いただきました。制度改定と育成体系の整備によって、社員に求める行動や必要な教育が明確になりました。
CASE 03
社員の主体性を育み、組織を活性化する
01
課題
社員が主体的に行動できず、会議や日々の業務でも意見が出ない。一人ひとりが自ら考え、発言・行動できる組織づくりが課題だった。
02
成果
研修や継続的な目標設定・進捗確認を通じて、自ら考える機会が増加。他の社員の考えに触れることで視野が広がり、仕事に対する姿勢にも徐々に変化が見られるように。
VOICE
知識を得るだけでなく、一人ひとりが考えるグループワークを多く設けていただきました。また、目標設定や進捗確認を通じて、学びを日々の業務に落とし込み、実践し、その結果を振り返るところまで継続的にフォローしていただいています。