主なセミナー・講演・研修実績

過去の実績(敬称略)から抜粋したものです。この他にご希望のテーマがありましたら、お問い合わせください。
 
新卒採用・若手育成
〈 直近の主なセミナー・講演テーマ 〉
「定着する組織には訳がある!“辞めない”人材の採用と育成」
「若手社員にこそ知ってもらいたい“キャリアを描く大切さ”」
「活躍する姿から逆算する“辞めない”若手社員の育て方」
「欲しい人材に逃げられない!内定辞退の原因と回避法とは」
「育てる側の育てる力を強化する」

〈 直近の主な研修テーマ 〉
「成果を自ら手繰り寄せる仕事の取り組み方」
「若手社員のための“ブラッシュアップ”プログラム」
  (3回コース @これまでの振り返り編 A仕事の取り組み方 編 B先輩としてのあるべき姿 編)
「新任リーダーのためのチームの回し“型”」
  (3回コース @チームのつくり“型” 編 Aメンバーとの関わり“型” 編 Bチームの動かし“型” 編)
「より高い成果を生み出すためのビジネスアクション強化研修」
「目指す結果を手繰り寄せる!採用目線に立った就職活動の臨み方研修」
〈 実績のある公共機関・団体等 〉
経済産業省近畿経済産業局、厚生労働省大阪労働局
地方自治体
商工会議所
商工会
経営者協会
雇用開発協会
中小企業団体中央会
その他
:  大阪府、奈良県、大阪市、東広島市、鳥取市
:  大阪、堺、高石、三木、大東、茨木、岸和田
:  広島県商工会連合会、羽曳野市、福崎町、摂津市
:  京都、福井県、和歌山県
:  大阪府、兵庫県
:  大阪府、福井県、奈良県、岡山県、兵庫県
:  一般財団法人大阪労働協会、一般社団法人日本経営協会、公益財団
   法人大阪産業局(旧大阪市都市型産業振興センター)、広島市産業振興
   センター、公益財団法人ふるさと鳥取県定住機構、公益財団法人日本
   中小企業福祉事業財団
コンサルタント 今 恒男
コンサルタント 今 恒男
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人事制度・評価制度
〈 セミナー・講演テーマ〉
・管理職が育つための仕組みづくり
(NPOサポートセンター 他)
・「評価する」ということの本当の意味・目的とは〜評価はモチベーションを高めるツール
・正しい目標設定と検証で組織力を上げる〜目標設定シートにも工夫が必要〜
・・・等
コンサルタント 田畑 浩
コンサルタント 田畑 浩 
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管理職・マネジメント
〈 セミナー・講演テーマ〉
・「1on1」を正しく理解する 定期面談との違いとは?〜意味のないものにしないために〜 
・「フィードバック」には種類とやり方がある!
・部下育成に「心理的資本」を有効に活用しよう!
・自分のバイアス・性格傾向を理解して接点を持とう
・・・等
コンサルタント 田畑 浩
コンサルタント 田畑 浩 
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キャリア開発
〈 セミナー・講演テーマ〉
仕事人生を充実させるためのキャリア開発講座
中高年の為の再就職支援講座
(流通小売D社、繊維S社 他)
(K経営者協会、O雇用開発協会、流通小売S社 他)
・・・等
コンサルタント 田畑 浩
コンサルタント 田畑 浩 
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