今　恒男コンサルタントコラム - 新卒採用活動の見直し（4）　学内イベントの位置付け -| PERSONAL VISION INSTITUTE |-

今　恒男
　(Tsuneo Ima)

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■新卒採用活動の見直し（4）　学内イベントの位置付け　(2012/12/28)

新卒採用の“解禁日”から約1か月が経とうとしています。
採用活動の開始が12月に後ろ倒しになって2年目。
学校側や学生さんの動きに少し変化がみられるようです。

まず、学校側の変化として
10月から12月までの期間の学生支援に例年以上に力を注いでいることが
あげられます。
この期間を準備段階と位置づけ、丁寧にフォローされている学校が増えてきています。
自己分析だけでなく職種や業界を十分に研究することで
解禁後すぐ、学生さんたちがスタートを切れる状態にする狙いです。

学生さん側の変化としては、
学校での就職関連イベントや業界研究会への出席率が前年よりも高く、
早い段階から意欲的に活動に取り組んでいる様子が見られます。

いずれも、準備不足で活動本番に臨んでしまい、
なかなか思うように活動がすすまない学生さんが多くみられた前年の
課題を踏まえての動きでしょう。

一方で、企業側の母集団形成にも少し変化がみられるようです。
多くの企業が活用してきた就職サイト中心の活動から、
Face to Faceで顔が見える活動を軸にすすめるケースが増えてきました。
その一つのケースとして、
学内での説明会を活用しようとする動きが挙げられます。

学内説明会は文字通り学内でその学校の学生さんを対象に実施される説明会であり、
既に今の時期ピークを迎えつつあります。
これまでは、母集団形成のメインルートとしてというよりも、
就職サイトへの誘導・告知を目的としての参加や、
エントリー数を増やすサブルートとして活用されることが多かったのではないでしょうか。

しかし就職サイトはエントリーがクリック一つで気軽にできますが、
学生･企業双方になかなか顔が見えません。
こういった特徴をマイナスと捉え、就職サイトの活用を控え
学内説明会で実際に会った学生さんを
自社の会社説明会へ動員するというスタイルが増加傾向にあるというのです。

当然これまでと比較すると、
エントリー数や説明会の申込数は減少しますが、
既に関心を持っている学生さんが集まる場となるので、
中身の濃い母集団を形成できることがメリットです。

こうした動きに学校側も反応し、
12月から春休みにかけての学内説明会のキャパを増やし、
採用実績の無い企業にも積極的に声をかけ
開催に向けて準備を整えている学校も多いようです。

数年前であれば、この時期は既に企業側が就職サイトでエントリー受付をしており、
加えて合同企業説明会や自社説明会への動員をかけているので、
学生さんが学校にいない状態でした。
そのため、説明会を開催しても動員が見込めないと大学側が懸念し、
開催を控えていた時期だったのです。

ところが、エントリー時期が12月にずれ込んだことに加え、
12月までに学校で様々な支援メニューが用意されることで、
学生さんに学内の就職イベントに顔を出す習慣ができ、
学内説明会にもできるだけ参加しようとする流れになっています。
また、学生さんにとってのホームグラウンドである学内で
様々な企業と接点が持てる学内説明会は
自分たちが活用すべき機会だという認識が高くなってきていることもその要因でしょう。

しかしながら、学内説明会はいつでも・誰でも希望すれば参加できる訳ではありません。
企業としては日頃から学校へ足を運び、お互い密に情報交換を行い、
学生さんに薦められる企業としての立場を築くことが必要でしょう。
採用活動をすすめていく企業と、学生の就職支援する学校が
お互いにパートナーとして信頼関係を築き、
前向きなお付き合いができる関係を作ることが求められるのです。

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